当领导跟你说“能干就干，不可以干就离开”时，你该怎么接话？

见到这个问题，立刻想起了我的一位同事，那时候公司领导蛮横无理，一言不合就骂脏话，搞得大家都很怕他，但这同事不一样，领导骂一句，他是会站到桌子上和领导互骂十句的人，一点也不浮夸。

十二年的情况下，公司换了领导，集团公司公司从别的子公司调了一位新领导回来，这名领导在不来以前，公司內部就传闻说这领导一向敢打敢拼，是个大老粗，看不顺眼就骂，根本不考虑到属下的体会，恰好是由于这暴脾气惹恼了这边的一把手，那一把手想尽办法地把他给调离开了。

想不到给分配到大家公司了。

新领导一来，果然如大家所意料一样，立刻逐渐一点点提出质疑前男友领导在任期内所施行的一些要求，包含薪酬改革创新，公司的发展前景，工作人员聘请和定级这些，搞得那时候的一些中层人人自危，许多中层还积极去拉关系，但这领导根本不感兴趣。

有一说一，对她们以往的工作习惯性和工作构思，一顿狠批，并且是充分说得在理，她们也找不到领导的系统漏洞，只有毫不在意。

新就任，破格提拔自身信赖的人与全力实行自个的管理机制，这大家都能想起，使我们想不到的是，这名领导居然会下基层去调查，走入了每个部门和普通职工交谈深交，这一来二去，大家也逐渐接受了他受欢迎的口直心快。

他还下达通知：底层职工假如有哪些要体现和对公司不满意的地区，能够立即来找我聊，无需根据上级领导领导。

足见该领导的独树一帜。在刚实行新的工资管理制度期内，由于一些不当作单位的领导的薪酬忽然降了一大半，造成长出许多不满意，有一些领导就集合起来私底下写了联名信，提前准备交给集团公司公司，把新领导给撸下来，但想不到还没有出公司门，就被新领导给屏蔽了。

现场直接了当地甩了一句给他：“能干就干，不可以干就帮我离开，别耍心眼。”

最终这群人又踏踏实实安听话分地返回了原职位，说到这，就需要引出来我的这名同事了，这同事也是口直心快，985大学毕业，有点儿资产，做事呢，说积极主动也积极主动，便是间断性的兴奋，别名“积极废人”。

别以为他平常一副玩世不恭的模样，可是工作你是不必担心，如果你交给他手里，他都能让你进行得非常好。

可是呢，由于新领导刚来时，对纪律要求严格，规定每日工作下班了都需要刷指纹识别，晚到就需要扣费，这名同事由于家中离公司有一定间距，平常就爱晚到数分钟，可是不影响到一切正常工作，那时候的领导也并没有很在意。

但是，新领导有一次查考勤管理，就发觉同事早已持续几日迟到了，便立即让人事主管警示他，但是他根本不理睬啊，后边或是晚到，这并不，就引火上身了，让自身拥有和新领导独立共处沟通交流的机遇。

领导找上他那一天，他正嚼着泡泡糖，一副不冷不热的模样，很拽，公司办公室的人下楼来叫他上来，说领导找他交谈。

他不紧不慢地就要了，去到领导公司办公室，领导张口就来了一句：“你没晚到会si吗？”

他也不是方外之人，立即把泡泡糖一吐，掉转头就怼了领导一句：“你需要扣费就扣费，稀罕你这一点薪水。”

领导瞧见，这小孩子还辩驳，立刻来啦气：“你工作做完了没有，每日晚到，我看你是闲得无从做了，你看一看你周边的同事，每日忙得换个姿势的时间也没有，你还是敢在公司粘，我看你是不愿做了。”

同事淡淡笑道，立即回应：“我的工作干没做完，你做为经理不了解，那就是大家单位领导该掌握的，我进行高效率，工作做得快做的好，那是我自已的能力强，不用你指指点点。”

讲完，同事气冲冲地离开，留有领导在办公室生气。

之后同事都没有由于这事，被领导责怪，反倒被领导渐渐地高度重视起来了，来说也怪，是否性子直的领导见到和他一样性情的属下，便会长出机缘巧合的快乐，抑或是是领导在同事的手上看到了以前的他。

但是过后同事在和我讲到和领导互骂的情况下，你妈是有意地问了一下他：“领导使你走，让你没干就离开时，你是怎么联想到的？”

同事也很直接：“没多思考，最先我工作没错误，平常工作还做的非常好，要我走是他的损害，我怎么可能切合他说道的，一走了之；次之他当初仅仅狠话，我怎么可能把他狠话安心上。”

同事说的确实有一些大道理，如果你碰到这样的状况，你应该怎样回应？在这儿我谈一谈自己的观点：

最先，要去考虑到领导讲出这样的话的环境，就是你做的工作出了明显的错漏，是你的一些个人行为让领导十分不满意，如果是那样的状况，提议先缄默，让领导宣泄完自身心底的怒火，你再认可你自己工作中的不正确，道个歉，随后事后竭力去处理和填补。

再度，假如是由于工作正中间的矛盾，造成你提了离职，领导觉得你是以离职威胁他，在这样的情形下，你需要认真去考量你自己的能力，假如离职了，是不是能更好的寻找比目前好的工作，自身在市場上的竞争优势怎样，假如你能非常好，那么你没有必要理睬领导说词。

最终，假如是由于工作分配，你不想接，领导又坚持使你接的情况下，你需要多去及时止损，下面以后，你能不能拿下，不接得话，领导之后会对你造成怎样的变化，日后你的日子是否会难过。

我认为，你一直在应对不一样状况下的情况下，怎样回应领导，不但是一个人情商智商的反映，或是一个人布局的反映，好的回应，会使你在职人员场中走得更长远，不妥的回应，会使你在领导心里品牌形象坍塌。

提高临场发挥解决能力和交流的技术性，是每一个初入职场人务必做的！