时常有HR向小编抱怨,新员工入职手续繁杂,加上自己手头工作多,很多时候会手忙脚乱。而新员工入职的第一周是非常时期,如果这个时候对新员工在工作引导,物质交接等方面出现纰漏,很容易让他们对公司产生迟疑,然后不再去公司上班。青团社兼职https://www.qtshe.com/青团社——找兼职,招兼职,全国大学生免费兼职服务平台。青团社是国内首家免费兼职平台,为大学生提供海量安全兼职招聘信息,有高薪兼职、日结兼职、附近兼职、周末兼职各类兼职模块。更与世界500名企强强联合,为学生提供优质的兼职岗位。青团社免费赠送兼职保险,为每一位兼职用户提供安全保障。找兼职,上青团社!0571-56076688! 在员工流失率越来越高的今天,HR们除了拼命招人之外,更要重视新员工留存率。首先,来看看你们新员工入职引导表用对了吗? >>>> 新员工入职,HR应该怎么做? 1.迎接新员工,并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字; 2.准备一个舒适的工作场所,整齐、干净、舒适; 3.让其他同事参与迎接,让他感觉到自己倍受欢迎; 4.带他熟悉工作环境,含卫生间; 5.建立联系。主动把所有同事的通讯录(含email)交给他,并同时记下他的联系方式; 6.陪他一起吃午饭,别把新员工冷落在一旁不知所措; 7.下班后与他谈话。新员工的第一天是最需要别人的评价的,下班后和他谈谈今天的工作表现,表现非常棒的地方,就表扬;如果有问题,请提出来,他会非常乐意去接受的。 >>>> 如何让新员工快速融入团队 1.进行必要的入职培训,使新员工进一步了解企业,并坚定自己的选择; 2.提供挑战性的初始工作,不付出较大的努力就不会轻易完成; 3.提出希望,给予足够的信任和支持; 4.大力支持员工的职业摸索; 5.注意直接主管对新员工的影响 看完了小编的介绍作为HR的你们都了解了吗? ![]() |
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